Doradztwo AI i transformacja cyfrowa na Pomorzu

Dlaczego doradztwo AI „na miejscu” wciąż ma sens

Większość firm konsultingowych w obszarze AI i transformacji cyfrowej pracuje wyłącznie zdalnie. To kuszące — Zoom, Slack, kilka spotkań i raport. W praktyce, w polskiej firmie produkcyjnej z 40 osobami w hali, agencji pracy z 12 koordynatorami albo sklepie e-commerce z magazynem na 800 m² — to się nie sprawdza.

Procesu, który chcesz zoptymalizować, nie zobaczysz na slajdzie. Magazynier nie zgłosi w mailu, że codziennie traci 40 minut, bo „przecież zawsze tak było”. Handlowiec nie powie w rozmowie kwartalnej, że Excel z marżami wisi się na minutę przy każdym otwarciu.

Dlatego w flowbiz pracujemy w modelu hybrydowym z silnym akcentem na obecność fizyczną — jesteśmy u Ciebie w firmie raz w miesiącu. Reszta to wdrożenia, czaty na Slacku i krótkie videocalle. Tę formę wybrali nasi klienci na Pomorzu i w Kujawsko-Pomorskiem — i tak najlepiej działa.

Obszar, na którym pracujemy lokalnie

Nasza baza to Słupsk. Z niej dojeżdżamy do klientów na całym Pomorzu i w sąsiednim Kujawsko-Pomorskiem. Poniżej miasta, w których wdrażaliśmy projekty albo prowadzimy aktywne doradztwo.

Jak wygląda współpraca: 1 dzień w miesiącu + bieżące wsparcie

Najpopularniejszy format, który stosujemy z klientami z Pomorza i Kujaw, to jeden pełny dzień w miesiącu w Twojej firmie + bieżące wsparcie zdalne między wizytami. Każda wizyta ma konkretną agendę, a nie jest „pogadanką nad kawą”.

• 1

  Wizyta w firmie (1 dzień / miesiąc)

  Spotkania z liderami działów, obserwacja procesów na hali / w magazynie / w biurze, przegląd KPI, decyzje technologiczne. Wychodzimy z konkretnym planem na kolejne 4 tygodnie.

• 2

  Wdrożenia między wizytami

  My (lub Twój zespół IT) realizujemy ustalenia: automatyzacje w Make.com / n8n, moduły w Open Mercato, integracje, modele AI, raporty. Postępy widzisz na Slacku albo Asanie.

• 3

  Krótkie cotygodniowe call'e

  15-minutowy status raz w tygodniu. Co jest gotowe, co utknęło, czy potrzebne decyzje od Ciebie. Bez slajdów, bez przegadanych spotkań.

• 4

  Następna wizyta = ocena efektów + nowy backlog

  Mierzymy, co się zmieniło: oszczędzony czas, błędy, rotacja, marża. Na podstawie tego planujemy kolejny miesiąc — nie na podstawie domysłów.

Branże, które obsługujemy w modelu lokalnym

Wybraliśmy trzy branże, w których mamy najwięcej projektów i znamy specyfikę operacyjną. Nie udajemy specjalistów od wszystkiego — ale tam, gdzie pracujemy, wchodzimy głęboko.

E-commerce / handel

Sklepy internetowe, hurtownie, dystrybutorzy. Automatyzacja zamówień, integracja z księgowością, raportowanie marżowości, AI w obsłudze klienta i opisach produktów. Przykłady: synchronizacja stanów magazynowych, AI generujący opisy produktów, auto-fakturowanie i e-archiwum.

Produkcja

Średni producenci — szwalnie, ortezy, meble, metalurgia. CPQ, planowanie produkcji, integracja sprzedaż–produkcja, ERP oparty o Open Mercato zamiast Comarcha. Przykłady: konfigurator wycen, plan produkcji z zamówień, self-service dla klientów B2B.

Agencje pracy / opieki

Agencje opieki nad seniorami, agencje pracy tymczasowej, leasing pracowniczy. Integracja CRM (np. Hrily) z Make.com, automatyzacja przelewów, SMS, dokumentów. Przykłady: auto-wysyłka SMS do opiekunek, przelewy z CRM jednym klikiem, integracje Hrily z Gmail / Sheets.

Firma informatyczna ze Słupska — usługi IT i AI dla lokalnych firm

Jesteśmy firmą informatyczną ze Słupska. Dla klientów z naszego miasta i okolic — Ustki, Lęborka, Bytowa, Człuchowa — oferujemy pełen pakiet usług informatycznych: doradztwo, automatyzację procesów, integracje, dedykowane wdrożenia oparte o Open Mercato i podstawowe wsparcie w sprawach IT.

Nie jesteśmy korporacyjnym integratorem z Warszawy ani agencją software house'ową. Jesteśmy małym, doświadczonym zespołem, który zna lokalny rynek — pracowaliśmy z producentami z Pomorza, agencjami opieki ze Słupska, sklepami e-commerce z Trójmiasta. To pozwala nam szybciej zrozumieć Twoje realia i nie tracić czasu na wprowadzanie się w branżę.

Co odróżnia nas od typowej firmy konsultingowej

• 1

  Najpierw proces, potem narzędzie

  Nie sprzedajemy „licencji X” ani „pakietu Y”. Zaczynamy od zrozumienia Twojej firmy i dopiero wtedy proponujemy narzędzie.

• 2

  Konkretne metryki, nie slajdy

  Każdy projekt ma mierzalny cel — godziny, błędy, marża, rotacja. Slajdy to skutek uboczny, nie produkt.

• 3

  Lokalna obecność

  Nie przylatujemy z Warszawy raz na kwartał. Jesteśmy 1–2 godziny jazdy od Twojej firmy. To zmienia tempo wdrożenia.

• 4

  Brak vendor lock-inu

  Stawiamy na rozwiązania otwarte (Open Mercato, n8n, własne overlaye). Jak się rozstaniemy, zostaje u Ciebie wszystko, co działa.

Mateusz Kozłowski

Założyciel flowbiz · Ekspert automatyzacji procesów

Wdrażam automatyzacje, integracje i AI w średnich firmach na Pomorzu i w Kujawsko-Pomorskiem.

LinkedInWięcej o autorzeUmów konsultację